Team-Building-Arbeit ohne Mauern

Stellen Sie sich ein Basketball-Team unter dem Gericht. Etwas Seltsames hat zu diesem Team passiert ist. Irgendwie ein potenter Kraftfeld hat jeder Spieler umgeben. Das gegnerische Team kann diesen Spieler bekommen, aber ihre eigenen Mitspieler nicht innerhalb von fünf Füße kommen.

Als sie klopfte Get Down ihre Teamkollegen können ihnen nicht helfen up. Als sie abgehen einen Ball das Kraftfeld macht es unmöglich, nahe genug sein wollen. Wenn sie kommen zusammen, um zu reden wollen, müssen sie schreien, um gehört zu werden und das gegnerische Team lernt ihr Spiel Plan.

Dies würde nicht ein sehr effektiver Weg, um ein Basketball-Team tätig sein, aber das ist oft, wie Unternehmen arbeiten. Unternehmen aufrecht Mauern, die sowohl physische als auch unsichtbar sind. Die Titel sind vergeben und Mitarbeiter sind in einer Box platziert und bei sehr spezifischen Stellenbeschreibungen.

Einige Mitarbeiter wie dieser segmentierten Ansatz zur Business denn alles ist ordentlich und jeder weiß, was sie tun sollen.

Was ist, wenn der Mann im Kasten fünf nur zufällig einige Hintergrundinformationen haben etwas, was der Kerl in Feld sieben arbeitet an? Denken Sie an die Basketball-Kraftfeld? Dies ist, wie es in der Wirtschaft. Allzu oft Mitarbeiter haben die Wand Konzept nur allzu gut verstanden und sind schnell zu sagen: "Das ist nicht meine Aufgabe."

Wenn es um Teambildung ein wirklich gutes Team beginnt mit dem Verständnis, dass als Team jedes Mitglied sollte frei sein, um Vorschläge für die Herstellung der Spiel-Plan Arbeit bieten. Der Teamleiter wird die Spiele in nennen, aber die Fähigkeiten aller Mitglieder werden verwendet, um einen Plan, der das gesamte Team erfolgreich macht entwickeln.

Was, wenn Ihr Team regelmäßig Zeit gehabt, sie könnten zusammen verbringen träumen große Träume und Bündelung intellektuelle und intuitive Ressourcen (nennen es ein Spiel planen, wenn man so will) für das Unternehmen, um den nächsten Schritt zu tun, um den schlafenden Riesen rühren, und eine Chance zu geben ?

Manchmal unter Berufung auf ein Team auf diese Weise mit einem Risiko verbunden, nicht jedes Spiel gewonnen werden, sondern die Fähigkeit, Corporate Kreativität zum Wohle der Wirtschaft zu entfesseln und die persönliche Zufriedenheit ist ein Konzept, das einige der Außenseiter Neugeschäft außerhalb des Kastens zu denken anregt.

Apple ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das außerhalb der Box denkt, und liefert Produkte, die die Phantasie rühren. Ihr Erfolg ist zum Teil aufgrund Teambuilding Prinzipien, viele Wände entfernt, so dass die Techno-Freaks gemeinsam nutzen Raum mit den Gadget Jungs und die Marketing-Leute sind, was sie von dem technischen Team lernen.

Die harte Wahrheit ist Teambuilding MUSS am interaktive Team einzubinden. Es kann nicht in einer Welt, wo die Teammitglieder sagen eingesetzt werden existieren, "Aber ich glaube das nicht."

Wände nicht im Basketball zu arbeiten und sie nicht im Geschäft zu arbeiten. In den Worten des ehemaligen amerikanischen Präsidenten Ronald Reagan, "Reißt diese Mauern."